PERSONALBERATUNG/-BESCHAFFUNG

Im immer schneller werdenden Marktgeschehen bestimmt neben Ihrem guten Produkt bzw. Ihrer guten Dienstleistung ein modernes Personalmanagement - einer möglichst "passgenauen" Zusammenführung der "richtigen Person an den richtigen Arbeitsplatz" - Ihren unternehmerischen Erfolg.

Sie sind als kleineres Unternehmen - ohne hauptamtliche Personalleitung - einem harten Wettbewerb ausgesetzt und sind auf Erweiterung ihres Know-how im technischen, betriebswirtschaftlichen und arbeitsorganisatorischen Bereich angewiesen. Sie benötigen engagierte und qualifizierte Mitarbeiter, die unter Umständen mehrere Funktionen einnehmen können. Sie sind ein größeres mittelständisches Unternehmen mit hauptamtlicher Personalleitung. Ihre Personalführungskräfte sind meist so sehr in operative Aufgaben eingebunden, dass ihnen die Zeit für konzeptionelle und strategische Planung im Personalbereich fehlt. Wir führen Ihnen zielgerichtet das Personal im Bereich der Fach- und Führungskräfte zu, das Sie benötigen, um ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.

Unsere Arbeitsphasen der Personalbeschaffung

		Berater, Klient: Ist-/ Sollaufnahme im Unternehmen		Unternehmensanalyse		Aufgaben- und Tätigkeitsanalyse Erarbeitung des Anforderungsprofils
				Zielgruppenbestimmung		Planung der Beschaffungs- maßnahme

		Berater, Kandidat: Kandidatengespräch/ -auswahl		Aktive Kandidatensuche		Anzeigengestützte Suche (Anzeigen-Recruitment) Direktansprache (Executive Search, Headhunting)
				Bewerbervorauswahl		Analyse der Bewerbungsunterlagen Referenzen, Eignungstests Bewerbergespräche

		Berater, Kandidat, Klient: Endscheidungsphase, Einstellung		Endauswahl		Einstellungsgespräche: Berater - Klient - Kandidat
				Nachbetreuung		Weitergehende Kontaktpflege und Betreuung